步伐穩健多維驅動:弘陽商業穩居中國商業地產百強企業TOP12

2021.03.18

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3月18日,在由中國企業評價協會、清華大學房地產研究所、中指研究院主辦的“2021中國商業地產百強企業”峰會上,弘陽商業集團穩居“2021中國商業地產百強企業TOP12”。

2020年,一場突如其來的疫情影響,讓各個行業都受到了明顯的沖擊,尤其是在商業地產行業,更是負重前行。然而,有的商業地產企業卻能夠憑借著強大的應對能力和戰略打法,在危機中逆勢前行,為行業帶來了諸多令人值得細細品味的商業邏輯。

弘陽商業無疑是代表之一。

究其原因,與弘陽集團的多年深耕沉淀發展不無關系。歷經25載光陰,弘陽商業已形成以年輕中產、成熟中產、親子家庭為客群,以“年輕、潮流、品味”為品牌定位,成功打造了弘陽廣場、弘陽家居兩條主力產品線,成為推動城市發展的重要力量。

RSUN 破局商業想象
產城融合發展下的“共贏”與“向內生長”

對于后疫情時代正逐漸恢復活力的商業行業來說,弘陽商業不斷突破邊界,從“新家居”戰略、“城市弘人”新營銷計劃、精準會員寶藏卡、跨界網紅名牌的實行,到直播帶貨、社交零售等新趨勢的嘗試,一起勾勒出弘陽商業的創新打法。

在這當中,堅持“地產+商業”雙輪驅動策略的弘陽,正在建立起一個地產、 商業、酒店、游樂等產業板塊相互滲透、協同發展的商業生態循環系統,為商業版塊的壯大發展提供了強有力的保障。

通過對“雙Mall+游樂演藝”強大商業基因的挖掘,同步聯動購物中心、家居、游樂三大業態的協同優勢,實現了自有資源的貫通,釋放更大的消費勢能,打造弘陽商業區別于其他城市綜合體運營商的優勢競爭力,營造“1+1>2”的商業新玩法。

此外,商業集團與物業集團也探索出了常態化聯動的模型,以業主需要為出發點和落腳點,線上打通小程序打通,互為供方,實現了服務滲透經營品類滲透和供應鏈滲透,弘陽希望把商業變成物業的一個供給方,把一些產品和服務直接提供給消費者,滿足了業主們居家的消費需求。

獨有的資源優勢讓弘陽商業強大的基因價值進一步凸顯出來,當然,弘陽集團也在總結提升“雙Mall+游樂演藝”成功運營經驗的基礎上,形成了一套向外輸出“弘陽特有產城融合解決方案”的范式,擁有可復制、可推廣的標桿案例和成熟團隊,并已在全國多個商業項目中得以落地。例如,2020年6月,安慶弘陽廣場的成功奠基,項目延續了弘陽MALL“雙Mall+游樂演藝”的產城融合發展模式,不僅創造了城市新商圈,也創造著人們生活的新圈層,為弘陽商業的高質量規模化布局,邁出了堅實的一步。

RSUN  把握消費升級
數字化驅動下的創新體驗

2020全年,弘陽商業敏捷而精準地加快消費渠道上線,嘗試用新思維擁抱數字化的商業新生態,并且持續聚焦。

在線上,弘陽商業借助線上購物小程序,加碼直播帶貨,全方位啟動線上導客,助力商戶引流,增強商戶經營信心,獲抖音平臺專項資源扶持及獎勵價值超200萬。弘陽家居更是首創“城市弘人計劃”,發動家居建材裝修達人的專業力量和專業意見,將潛在客戶群進行有效轉化。目前,弘陽商業矩陣賬號140+個,粉絲總量90萬,短視頻播放總量超5000萬次。

在營銷推廣上,弘陽廣場業態持續洞察青年核心客群的喜好變遷,不斷完善更新品牌策略。除了鎖定與引入知名品牌的跨界資源合作外,也借助線下資源,深化與消費者之間的情感連接,為消費者打造了一系列具有體驗性與溫度性的主題營銷活動。

對于家居業態,弘陽家居聯合工廠打造出弘陽家居爆品節,涵蓋“新品尖貨,買斷放價”、“萬款爆品,裸價相見”、“全裝套餐,一降再降”三大重點活動,向全國征集萬款爆品,進行市場報價,免費設計,為廣大消費者送上福利。

同時,在消費升級的新形勢下,弘陽家居創新性的提出“弘承諾·放心購”三大政策&十項便民服務,為廣大消費者提供全方位的服務保障。服務案例引發行業震動式傳播,超1000萬用戶參與點評,品牌聲量持續引爆蘇魯豫皖地區,品牌知名度與美譽度不斷上升。

RSUN 資產價值驅動
借勢長江經濟帶 完善特色商業生態系統

穩健發展中的弘陽商業,在其“做透大江蘇,深耕都市圈,做強中心城”戰略指引下,布局版圖已經覆蓋長江經濟帶并完成區域深耕。一方面,憑借長江經濟帶巨大的潛力,弘陽將共享發展紅利;另一方面,弘陽憑借“雙輪雙翼”協同發展,為推動長江經濟帶高質量發展貢獻力量。

截至目前,弘陽商業已在全國二十余座大中城市開發運營近40個商業項目,其中有50%以上項目投資持續投入在長三角城市群、長江中游城市群,未來,弘陽商業將持續關注國家戰略中提及的都市圈、省會及中心城等經濟發展強勁區域,這充分闡明公司已從業態與品牌、資本與資產、能力與平臺等方面為新城市建設做好準備。

2021年更是弘陽商業新三年戰略的開局之年,弘陽將持續以資產價值為導向、資產收益為目的、營運標準為手段、經營業績為核心,將精準投資選址并快速開業與“弘陽特色商業模式”相結合,通過核心價值的創新與再造,在有限的空間中承接更多的美好體驗與豐富業態,為城市消費者帶來全新的商業生態系統。

管理變革,升級企業文化,提質增效,向業內龍頭看齊,邁進商業地產最具競爭力的企業梯隊,這也是弘陽商業未來三五年的重點發展方向。

也正是因為管理、品質、資本和數字化的全新定義,弘陽商業開啟新三年戰略的“重構”之路。